Maxi Hapes
Imaginate que vas a un recital a ver a tu artista favorito. Llegás a horario y te ubicás en tu lugar esperando con ansiedad su presentación. Estás rodeado de cientos de personas, todas felices de estar allí y con mucha
El secreto de los mejores docentes y jefes del mundo ¿Qué es lo que hace que el talento se desarrolle? ¿Qué es lo que contribuye al desempeño de alto rendimiento? Desde hace décadas estas preguntas han dado vueltas y vueltas
Encontré un estudio que me dejó perplejo. Según la consultora internacional Mercer, una de cada tres personas (en EE.UU.) considera seriamente cambiar de trabajo. Este estudio se hizo hace unos años y en otro país. Pero creo que no debe
Estoy escribiendo este artículo al mismo tiempo que Mark Zuckerberg, fundador y CEO de Facebook, está declarando en el Senado de EE.UU. por el escándalo desatado con la filtración masiva de datos personales a través de la consultora Cambridge Analytica.
Soy fanático del cine. No sólo me gustan las películas sino entender cómo se hicieron, detalles sobre la cinematografía, música, lugares de filmación, vida de los actores, etc. En una de esas horas de investigación di con la historia de
Las emociones tienen un impacto directo en los resultados de las organizaciones. Saber manejarlas requiere inteligencia emocional, es decir, esa habilidad para poder gobernar las emociones y no que ellas te gobiernen. Si hiciéramos una simplificación, en los entornos de
Una habilidad imprescindible para todo líder es saber delegar. Sin embargo es muy frecuente encontrar a líderes obsesionados en todo detalle, sobrecargados de trabajo, invirtiendo su valioso tiempo en tareas que otros podrían hacer. Aprender a delegar implica dos partes.
En 1968 Kent Keith escribió los 10 Mandamientos Paradójicos. Se trata de una colección de afirmaciones que nos invita a seguir adelante más allá de toda dificultad que se presente. Para su sorpresa, 30 años más tarde se enteró que
Qué te conviene más: ¿esforzarte para mejorar tus debilidades o invertir en tus fortalezas? Mi respuesta es categórica: Fortalezas. Estoy seguro que muchos habrán adivinado. Sin embargo el sistema suele funcionar al revés y por más que intuitivamente sepamos la verdad,
No importa la industria, locación, seniority. Todos cometemos el mismo error a la hora de responder a la pregunta: “¿A qué te dedicás?” Y este error tiene enormes implicancias para el Siglo XXI. Intentaré explicar el error y cómo corregirlo.