Maxi Hapes
Hay una pregunta que siempre hago en mis cursos de Negociación y me divierto mucho con la respuesta. «¿Quiénes son los mejores negociadores del mundo? ¿De qué país?» Los alumnos arriesgan: los árabes, los chinos, los norteamericanos, los argentinos… Ninguno
Las emociones tienen un impacto directo en los resultados de las organizaciones. Saber manejarlas requiere inteligencia emocional, es decir, esa habilidad para poder gobernar las emociones y no que ellas te gobiernen. Si hiciéramos una simplificación, en los entornos de
Hace unos días la Academia Sueca otorgó el Premio Nobel de Economía a Richard Thaler, especialista en economía del comportamiento. En resumidas cuentas, esta rama de la economía busca incorporar al análisis tradicional (más técnico y racional) los aspectos psicológicos
¿Sentís que te pasa el tiempo volando? ¿Sentís que nunca hay tiempo para hacer ESO que tanto querés hacer? Una de las frases que siempre repito en mis cursos de Administración del Tiempo es «El tiempo no se encuentra, el
Aprender un idioma nuevo siempre ha sido un enorme desafío. Y los métodos tradicionales que muchos de nosotros hemos empleado han probado ser muy ineficientes. Pongamos a prueba mi hipótesis: ¿cuántas horas de inglés has estudiado en toda tu vida?
Ya van a ser casi 20 años que el email ha conquistado los entornos laborales y se ha convertido en una fuente primordial de comunicación. No es de extrañar este gran éxito: comparado con sus antecesores (fax, cartas, etc.) presenta
Una de mis películas favoritas es Volver al Futuro. Hay una escena en la trilogía en la que el protagonista Marty McFly viaja al futuro y se encuentra con él mismo varios años más tarde. Visita su casa, se entera
Hace unos días me encontré con una charla de Reid Hoffman, fundador de LinkedIn, hablando sobre desarrollo de carrera. Una idea que me quedó resonando fue la de vivir en estado beta permanente. ¿Qué es el estado beta? Es un
Cuando éramos chicos uno de los momentos más especiales del año era la entrega del boletín. Un poco más de grandes en la secundaria, este momento se tornaba un tanto estresante. Las apuestas eran más importantes: nos jugábamos pasar de
Una habilidad imprescindible para todo líder es saber delegar. Sin embargo es muy frecuente encontrar a líderes obsesionados en todo detalle, sobrecargados de trabajo, invirtiendo su valioso tiempo en tareas que otros podrían hacer. Aprender a delegar implica dos partes.