Maxi Hapes
Una habilidad imprescindible para todo líder es saber delegar. Sin embargo es muy frecuente encontrar a líderes obsesionados en todo detalle, sobrecargados de trabajo, invirtiendo su valioso tiempo en tareas que otros podrían hacer. Aprender a delegar implica dos partes.
-Vos que la tenés clara con el excel, ¿me ayudás con esta fórmula? -Dale, pasámelo por mail. -No sé qué decirle al cliente…está re enojado por la demora del envío, ¿lo llamás vos y le explicás? -OK, decile que lo
Llego a Aeroparque a tiempo. Al ingresar, veo una marea de gente y una fila de no menos de 100 personas para hacer el check-in. Empiezo a averiguar que pasa y parece que varios vuelos se han cancelado y otros
Imaginemos un círculo bien grande, a donde podemos reunir todas las cosas que nos interesan. Allí dentro podríamos ubicar a nuestra familia, trabajo, salud, amigos, la economía, etc. Sería un círculo que incluye muchas cosas. Hay otras cosas que quedarían
Esta semana nuestro país cumple 200 años de Independencia, entendida como el momento en el cual nos declaramos un país soberano, renunciando al dominio español. Un gran paso para la madurez de nuestra nación. Pero que un país se declare
Hace unos días volví a dictar un curso in company en una empresa en la que ya había estado hacía unos meses. Para mi sorpresa, encontré que en la pizarra que me facilitaron, aún estaban escritas mis palabras. Por un
Seth Godin dice: “¿Cuánto de tu tiempo en el trabajo invertís inventando excusas, creando reaseguros, evadiendo los temas y cubriéndote solo en caso que las cosas salgan mal al final?” Concluye afirmando: “En algún momento, este esfuerzo se vuelve tan